A Viva Engage használatának első lépései

A Viva Engage összehozza a szervezet vezetőit és munkatársait, lehetővé téve számukra, hogy válaszoljanak egymás kérdéseire, megoszthassák egyedi történeteiket, és összetartozást hozzanak létre a munkahelyükön. A Viva Engage a Yammerre épít, és a közösségeit, beszélgetéseit és személyre szabott felfedezéseit új képességekkel ötvözi az önkifejezéshez és a történeten és történeteken keresztüli megosztáshoz – és további újításokat is kínál!

További információ: Mi a Viva Engage?

Kezdje el használni a Viva Engage-t még ma a következőre:

Kapcsolja össze az embereket a vállalaton belül a szakmai kapcsolatok megerősítéséhez és a társadalmi tőke kiépítéséhez.

• A távoli munkavégzés megnehezíti a szervezet közösségi hálójának fenntartását. A vezetők 43 százaléka úgy véli, hogy a kapcsolatépítés a távmunka egyetlen legnagyobb kihívása.

Olyan közösségeket hozhat létre , amelyek támogatják az üzleti kezdeményezéseket, a közös érdekeket és a sokszínűséget.

• A Viva Engage közösségek érdeklődési körök, témakörök, szerepkörök és élmények alapján kötik össze az embereket, lehetőséget nyújtanak az alkalmazottaknak az összetartozásra, és lehetővé teszik a szervezet számára, hogy nagy léptékben elérje és bevonja az alkalmazottakat.

Spark-együttműködés a vezetők és az alkalmazottak között a szervezet jövőképének megerősítése és a kultúra alakítása érdekében.

• A vezetők jobb módszereket szeretnének az alkalmazottak elérésére, inspirálására és aktiválására. Az alkalmazottak egyértelmű célokat szeretnének, és részt szeretnének venni a szervezet küldetésében. A Viva Engage nagy léptékben támogatja a kommunikációt, a hallgatást és a párbeszédet.

Tudáscserét, kérdések megválaszolása és közösségi forrásokkal kapcsolatos ötletek cseréje.

• A Viva Engage munkacsoportok és üzleti silók között köti össze az embereket, és kihasználja a különböző élmények és perspektívák erejét a problémák megoldásához, az ajánlott eljárások felerősítéséhez és az innováció felgyorsításához.

Aktiválja az embereket , hogy hozzájáruljanak tapasztalataikhoz és szakértelmükhöz.

• Amikor az alkalmazottak úgy érzik, hogy belefoglaltak, hozzá szeretnének járulni. Amikor csatlakoznak, megtanulják, hogyan. Ha ők felhatalmazást kapnak, képesek lesznek rá. És amikor aktiválják őket, igen.